第(1/3)页

    经济学研究部的活动室比平时安静很多。

    皋月推门进去的时候，最先看到的是一排西装。

    土屋和跟来的几个人坐在靠墙的一侧。

    活动室里的椅子原本就是给大学生用的，几个身材已经有些发福的中年男人坐进去以后多少显得局促。

    桌上还摆着上一期部刊、几本经济杂志和一盒不知道是谁吃剩下的饼干，与旁边那几只厚厚的证券资料袋放在一起，看上去格外奇怪。

    屋里原本还有几名部员。

    大概是受不了这种气氛，现在只剩一个人在最里面整理资料。看见皋月进来，他明显松了一口气，抱起自己的东西，很识趣地从另一扇门溜了出去。

    皋月看了一眼。

    看来自己这个挂名部员，今天大概给研究部制造了不少压力。

    土屋已经从椅子上站起来。

    “西园寺小姐。”

    “让各位久等了。”

    皋月把包交给千鹤，在长桌另一侧坐下。

    “刚才谈得比预计久了一点。”

    “我们本来就是临时过来，能够等到您已经很好了。”

    土屋也重新坐下。

    “我让人把三洋目前能够整理出来的资料都带来了。如果您愿意，我们可以先从资本结构和现有业务开始。”

    他说着，旁边的律师已经把最上面的文件袋推到桌前。

    皋月看了一眼，却伸手压住了文件袋。

    “这些等一会儿再看。”

    土屋的手停在桌边。

    皋月望着他。

    “土屋先生，我先问几个和价格无关的问题。”

    “您请问。”

    “如果西园寺收购三洋以后，三洋证券这个名字消失，您能接受吗？”

    土屋似乎没想到第一个问题会是这个。

    他稍微调整了一下坐姿，才开口说道：

    “如果您问我有没有感情，那肯定有。我从野村回来以后，在三洋待了很多年，现在公司的不少人也是我亲自招进来的。”

    “不过，名字保留下来对证券业务本身没有多少帮助。如果并入西园寺以后，需要统一品牌或者重新建立法人形象，我不会为了‘三洋’两个字反对。”

    回答得很完整。

    皋月继续问道：

    “那社长的位置呢？”

    土屋这一次笑了一下。

    “西园寺小姐，我今天已经把经营控制权摆到桌上了。如果还坚持社长必须是我，那这个控制权交得也没多少诚意。”

    “我可以继续负责业务，也可以改成其他职务。您如果找到比我更适合的人来管公司，我接受他的安排。”

    皋月的手指轻轻碰了一下文件袋边缘。

    这些问题都不难。

    一个已经决定卖掉公司的人，完全可以给出漂亮答案。

    于是她换了一个方向。

    “好。”

    “那么土屋先生现在告诉我，三洋最不值得买的三个地方是什么。”

    桌边安静了下来。

    旁边的专务下意识看向土屋，财务负责人也抬起头。

    为了今天这次见面，他们已经尽可能把能够想到的东西都整理好了。

    三洋这些年在交易系统上的投入、现有法人客户、证券业务免许、东京证券交易所资格、交易规模和员工构成，甚至西园寺接手以后需要多长时间完成整合、重新扩大营业，他们都准备了相应的资料。

    毕竟他们是来争取西园寺收购三洋的。

    一路上想的也都是该怎么证明三洋值得买，哪些业务能够立刻派上用场，又有哪些东西是其他候选证券会社很难同时提供的。

    唯独没有准备一份“为什么不要买三洋”。

    土屋看着皋月。

    “您想听到什么程度？”

    “土屋先生刚才在校门口说，账有问题就翻账，人有问题就换人。”

    皋月的语气很平静。

    “我要你说服我‘不要买三洋’。”

    室内的气氛顿时变了，三洋的人全都忍不住用余光看向了土屋。

    土屋看着皋月，沉默了下来。

    夸自己的会社其实很容易。

    三洋有完整的证券业务免许，有东京证券交易所资格，有已经运行多年的交易和结算体系，也有他这些年一直坚持投入的计算机系统。

    只要愿意，他可以坐在这里说上一个小时，告诉皋月三洋有哪些东西值得西园寺买下来。

    就算要他说几句三洋的缺点，也不难。

    经营成本偏高，部分营业网点效率下降，行情不好以后自营收益也没有以前稳定。挑出这些谁都知道的问题，再补上一句“以后需要改善”，同样可以回答皋月刚才的问题。

    可那不是真的在分析三洋。

    人总是会下意识地放大自己的优点，忽视自己的缺点。

    土屋扪心自问，自己其实也一样。

    这几年他想过三洋以后该怎么发展，想过怎么加强系统，怎么控制成本，也想过市场如果继续低迷，公司应该怎么撑下去。

    可他从来没有问过自己——
    第(1/3)页